Développement de compétences en gestion, notamment par :

• le coaching de gestion
• le coaching de dirigeants
• le coaching de cadres et de professionnels
• le coaching d’équipe

Gestionnaire niveau I ou gestionnaire de proximité

Vous êtes responsable d’une équipe de 3 à 12 collaborateurs. Vous maîtrisez parfaitement la technique, mais manquez parfois de savoir-faire avec vos anciens collègues devenus vos collaborateurs directs. Vous voulez gagner 6 à 18 mois dans votre développement administratif.

Gestionnaire de gestionnaires niveau II

Vous êtes responsable de collaborateurs de niveau I. La transformation de votre service ou de votre département est stratégique pour votre entreprise, mais elle doit se faire sans faux pas dans une configuration pluridisciplinaire, multiculturelle et souvent multisite.

Gestionnaire niveau III

Vous êtes Directeur principal d’un centre de profit, directeur d’usine, membre d’un comité de direction. Vous recherchez un conseiller extérieur vous permettant à la fois de tester vos stratégies en toute confidentialité tout en améliorant votre impact interne et externe.

Distinguons la Consultation, le Coaching et le Mentorat